Bireysel Kazanım
Değişim - Gelişim – Farklılaşma
21. Yüzyıl Ekonomik düzen ve piyasa yansımaları
Değişimi Mecbur Kılan Sebepler
Değişen İş Dünyası Gerçekleri Çalışanların Bakış açılarının değişimi ve psikolojik hazırlık
Geleceğin şirketlerinin farklılığa gittiği alanlar
Aranılan Profesyoneller Kabul edilmiş başarı bileşenleri ve Geliştirilmesi gereken ortak beceriler
Özgüven bileşenleri
Mevcut durum analizi ve hedef ve süreç belirleme
Kurumsal Özellikler haritalaması
Değişim uygulamalarında yararlanılabilecek yönetim teknikleri
Şirkete Analitik Bakış
Değişim hareketlerinde öncelik belirleme
Stratejilere aykırı bakış geliştirme
Aykırı Strateji üretebilme dört aşaması
Kurumsal Kazanım
Sürekli farklılaşan pazar ve ekonomik durumlarla şirket amaçlarının örtüşmesi için gereken stratejik açılımları yapabilme, Firmanın mevcut durumunun tespiti ile hedeflenen durumun kararını oluşturabilme, Analitik sebep sonuç çıkarımlarını gerçekçi temellere oturtabilme, gerçekçi öngörü yetenekleri oluşturabilme, değişim sürecinde mevcut bütün kaynakların doğru kullanılması için tedbir yönetimi sağlayabilme, farklılaşmaya yönelik gelişim süreçlerinin kontrolünü sağlayabilme.
Süre
İki Tam gün
Katılımcılar
Yönetim kadrosu ve/veya strateji üretme, karar alma ve değişim mekanizmasında görev alacak çalışanlar