Yetişkini Doğru Yönetme - Yönetim Becerileri
Piyasada binlerce yönetim kitabı yüzlerce yönetim eğitimleri var. Şu bir gerçek ki “insan yönetmek” iş yönetmeye benzemez. Günümüz çalışanları aslında bir yöneticiden ne beklendiğinin farkında. “iyi yönetici nelere dikkat etmelidir”, “motivasyon nedir, nelere dikkat edilir” vb. Bravo! Ancak bilmek uygulamak değil görebiliyoruz. Uygulamaya geçirebilmek için “ne yapmalı” ve “öneminden” ziyade “neden yapmalı, nasıl yapmalı, yapmazsam ne olur” gibi soruların yanında “çalışan psikolojisini yönetebilmek” de gerekmekte. Uzatmayayım yöneticilerinize gerçekten insan yönetme becerisini kazandırmak için detayları incelemenizi öneriyorum. Tıklayın
Kurum İçi Çatışma Yönetimi ve Değer Yaratma
İnsanoğlu ile çalışıyorsak çatışma kaçınılmazdır. Çatışmaları doğru ve kurumsal yaklaşımla yönetebilmek çalışanlara ve şirkete büyük olumlu ivme kazandırmaktadır. Önemli olan çatışma öncesi, sırası ve sonrasını yukarıdan doğru görebilmek ve yönetebilmektir. Çatışma yaşanan ortamları seviyorum çünkü büyük başarı orada gizlenmiş bizlerin keşfetmesini bekliyor! Çatışma’dan başarıya geçiş için tıklayın
Eğitimde Profesyonellik - Eğitici Eğitimi
Eğitici eğitimi “Sunum Becerisi Eğitimi” değildir. Eğitici eğitimi “Powerpoint’te resimler yapıştırıp büyük harflerle bir kaç cümle yaz, arada komiklik! yapıp insanları güldür ki sıkılmasınlar” eğitimi değildir. Yetişkin insanların kalıplaşmış kişilik, inanç ve de farklı psikolojik durumlarının ele alınıp en uygun ikna, öğrenme ve sahiplenme duyguları ile yürütülen bir “davranış, bakış açısı, düşünce yapısı geliştirme” programıdır. Kimse kusura bakmasın bu iş herkesin harcı değildir. Aman paralarınız boşa gitmesin. Gerçekten performası gayet yüksek iyi birer öğretici yetiştirmek mi istiyorsunuz! Tıklayın.
Yöneticiliğe İlk Adım - Yönetime Hazırlık Eğitimi
Başarılı çalışanları hazırlamak maksatlı yöneticilik eğitimlerine sokulmasını çok iyi niyetli ancak hatalı bir yaklaşım olarak görüyorum. Çalışan programı aldıktan sonra “yönetici koltuğuna” değilde eski koltuğuna oturmaya devam ettikçe hangi bilgisini becerisini kullanacak? Aradan zaman geçip yönetici koltuğuna oturduğunda ise bir çok detayı unutmuş oluyor. Ama üst yönetim “eğitimlere de gönderdiği” için kişiden performans bekliyor. Kandırmayalım birbirimizi çalışanımız hayalimizde ki yöneticiliği ne yazıkki sergileyemeyecek. sergileyebiliyorsa bravo! Bizlerin birçok hatasına rağmen gerçekten muhteşem bir çalışana sahibiz ki başarılı olabilmekte. Ama çok azımız bu kadar muhteşem yöneticilere sahip olabiliyoruz gerçek yaşamda. Yönetici koltuğuna oturtmadan o halde kişileri hazırlayalım. Daha sonra yöneticilikle ilgili detay programları yönetici olacağı zaman sunalım. İnanın çok daha başarılı oluyor. O halde bu hazırlık programının detaylarını incelemek üzere tıklayın.
Strateji Üretme ve Kurumsal Değişim Yönetimi
Değişim, farklılaşma ya da gelişim sadece isim değiştirmek değildir. Şirket ya da ofislere daha “havalı” görseller koymak da değildir. Ne yazık ki azımsanmayacak çoğunluk bu sürece hiç gerek bile duyamadan ya yok oluyor ya da yok olmadan önce son bir gayret danışmanların kapısını aşındırıyor. Ve mucizeler beklenmeye başlanıyor… Bana kalırsa hata önlemek, hata gidermekden daha ucuzdur. Sihirli değnek yok! Sihirli vaadler göz boyama! Maddesel reçeteler umut kapısı! Size bunlarla vakit harcamayın ve farklılaşmayı, gelişmeyi, tersten stratejik düşünmeyi, mevcut durum analizini, hedefli stratejik karar almayı öğrenmek için hemen tıklayın derim.
Gruplar Önünde Konuşma ve İkna
Teknoloji gelişiyor… İletişim ağı çok yoğun… Sistemler kuruluyor… Yabancılarla çalışılıyor… Yönetim ve liderlik anlayışı gelişiyor… Ancak özde yine insan var. Psikoloji var… İnanma var… Adanma var… Hissetme var… Duygu var… ikna var… Bilgi birikimi, yetenek ve becerilerimiz zengin olabilir ama, bunları “kaliteli, doğru, akıcı, inandırıcı ve dikkat çekici” bir konuşmayla karşımızdaki insanlara sunamıyosak, bu birikimin yararını görmek ne yazık ki pek kolay olmuyor. Liderlerin en güçlü özelliği olan konuşma yaparken dilimizi, iletişimi, psikolojiyi, iknayı doğru olarak kullanabilmek; dinleyicilere kaliteli bir artikülasyon, etkileyici bir diksiyonla düşüncemizi satabilmek, deneyimlerimizin üzerine üstün, farklı ve etkileyen bir kimlik kazanabilmek için tıklayın. Çok bile yazdık…